第145章 京东生死局，唯品会强势碾压！（第（2 / 2）

七人迅速举起手。

「三人支持，七人反对，两人弃权。决议未通过。」

「华硕明年不再和京东签署独家协议。」

「那今年怎麽办？」

「这……」众人沉默了。

明年不签了，自然可以直接上线唯品会华硕直营旗舰店，加入唯品会自营。

可今年还在京东的独家协议约束内。

「嗯……现在十一月初，今年只剩下两个月，就算了。立即联系唯品会，明年华硕全面签约。直营旗舰店，唯品会自营，全部做。」

「现在开始接洽，谈判，下个月把店铺全部做起来，渠道打通，产品全部送到唯品会仓库。」

「元旦开始，立即开始营业！」

「是！」

……

类似的一幕幕，出现在各大品牌总部。

之前的淘宝网，C2C为主，比较低端，假货横行，各大品牌看不上。

哪怕今年四月份拆分出B2C业务，成立淘宝商城，进行品质升级，各大3C丶家电品牌也没多少兴趣。

一来淘宝商城刚成立，3C丶家电领域比起京东差得远。

二来，淘宝网假货的形象根深蒂固，品牌方也不觉得淘宝商城就能做起来，也不认为有多少消费者会相信淘宝商城不卖假货，会在淘宝商城购买3C丶大家电。

这种根深蒂固的印象，很难改变。

而京东不同，去年就砍掉了所有的C2C商家，只留下B2C的品牌商家，全面杜绝假货，实现了品质升级。

正是因此，哪怕京东的用户数量只有200万，也能和2000万用户的淘宝商城，打个五五开。

就是京东这边用户质量高，消费能力强，都是些千元以上，乃至数千元，上万元的大家电，高价值的3C产品。

而淘宝商城不同，用户虽然多，但消费能力弱。

客单价也都是几十块，上百块的服装，美妆，日用百货，乳饮酒水等等。

但大家电，3C产品，没多少消费者会在淘宝商城买，都怕买到假货。

正是因此，各大品牌都不考虑淘宝商城，反而依旧和京东签订排他性协议。

可是唯品会不同！

唯品会也是B2C，也是品质商城，客单价也不低，也有很多优质用户。

卖的产品，也都是品牌货，甚至国际大牌，轻奢。

进口母婴，进口iPhone 3C，各种国际大牌，这些客户都是顶级客户，比起京东的都不差多少，甚至更高一些。

可以说，唯品会有京东的品质和消费能力，还有淘宝商城的用户规模！

集结了两大平台的核心优势于一身，这就厉害了。

但凡有点脑子的大品牌，都得掂量掂量。

于是有意思的一幕出现了。

京东官宣跟进T+15结算周期后，依旧没几个品牌欣然续约，反而都是在考虑中，董事会尚未决议……

相反，纷纷联系唯品会，进行合作，谈判，签约。

而且不是一个模式的合作，而是三个模式全方位合作。

库存产品，签约品牌特卖，三五七折清仓。

唯品会自营，品牌直营，也都全部签约。

并且立即开始着手准备，就等着和京东那边的独家协议合同到期，直接上线唯品会。

唐智将这一结果汇报给王君山，王君山毫不意外：

「3C领域京东的溃败是必然的，我们优团网有强大的B2C基因和用户群体优势。」

之前iPhone水货的热销，就是最好的证明。

而优团网的用户群体，主要分为几类。

一类是优团团购覆盖的在校大学生，3C消费主力，对电商接受能力强。

一类是优团国际吸引来的进口母婴品类用户，消费能力强！

还有一类是唯品会吸引来的美妆丶服装丶箱包等品牌消费者，消费能力也不差。

最后一类就是《微信农场》带来的用户，除了去网吧玩的学生，其他群体也都是家里有电脑，有网。

在2008年能达到这个水平，基本都是双职工家庭，消费能力也都不差。

坐拥这麽多优质用户群体，优团网的用户比起淘宝强了太多，比起京东也更有优势。

尤其是那些进口母婴品类以及大牌美妆服装箱包的消费者，甭管她们收入如何，但消费能力是真强。

力工梭哈定律限制自身消费，但在她们身上根本不会出现，反而会提升她们的消费水平。

而京东的用户不同，很多收入不错，但受力工梭哈定律限制，也不敢大肆消费，相反要存钱，省钱……

这就导致唯品会的用户群体，消费能力最强！

用户规模又是京东的十倍以上！

到十一月初，随着《微信农场》的持续裂变，和代言GG的推广，微信用户数量已经达到5500万人，优团网的用户数量也超过2700万人。

是京东的13.5倍！

数量13.5倍，质量相当，唯品会在3C领域击败京东，没有任何问题。

王君山露出笑容：「靠着垄断协议，更低拿货价，京东在3C都干不过我们，明年垄断协议到期，京东更不是我们的对手。看吧，估计没多少3C品牌，继续和京东签独家了。」

「是的，除非对方脑子进水了，或者京东给出难以拒绝的诱惑，但可能性很低。」唐智道。

王君山点点头：「不过大家电领域，问题还很大。」

「对，大家电领域，我们比起京东还差不少。」唐智叹了口气。

优团网的用户群体偏年轻，在3C产品消费能力惊人。

但在大家电领域，消费能力还差不少。

消费大家电的，大都是成家立业，新房装修。

这年头，大家买大家电，最信任的还是线下的国美和苏宁等实体巨头。

其次是京东，反而很少接触唯品会。

对于唯品会这种新平台，也会有很多质疑。

王君山可是清楚，即便十年后，都有很多人买家电不信京东，只在线下卖场，花更多的钱，买一台老款产品。

这种根深蒂固的印象，难以改变。

在2008年，就更严重了。

「而且大家电的物流也是个大问题。」唐智开口道：

「3C产品，体积小，我们八大仓发货，配送全国，足够了。」

「但是大家电，体积大，从八大中心仓发货，跨市配送都是问题，更何况跨省了。」

(本章完)